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鸿辉公司的要实现以自己研发生产的乳制品为核

发布时间:2018-08-28 发布者:admin 所属类别:行业新闻

  网讯 养羊啦上线一年有余,云南农业产业化龙头企业鸿辉公司的山羊产业链战略的其他领域已经全面开展实施,取得的成果获得各级领导部门的高度评价、获得社会各界的广泛认可,前不久,记者获悉,由于在山羊养殖及养殖产业链上的突出成就,鸿辉公司会出席在10月13日-14日于陕西省宝鸡市陇县的世界奶山羊发展大会,创始人普光辉获邀上台发表以《互联网羊场的养羊啦模式》的主题演讲。

  由于独特的养殖模式和庞大的养殖规模,鸿辉公司在西南当地早负盛名,但让鸿辉公司闻名全国的还是在养羊啦平台上线之后。要做成任何事情都需要动机和实力两个方面,由于硬件基础设施的相对落后,信息传播速度的缓慢,中国农业在普通的家庭作坊式的作业环境下,无论从自身经济实力,还是意识动机上来说,对自身进行信息化改造成本和收益不成比例,故而对以互联网为代表的现代技术会产生天生的抵抗。但是对于鸿辉公司这样的已经具备一定规模的农业龙头企业来说,则不然,但也面临着抉择,信息化浪潮已经席卷而来,是踌躇不前,还是当机立断,利用这个机会,实现企业业务转型,鸿辉公司选择了后者。

  “我们的种养加售一体化模式,先不要看我们种植和养殖,种植和养殖是我们的实力体现,但要说为什么会有养羊啦羊奶粉和养羊啦平台,还是得首先从身处的环境来看,羊奶市场前景被广泛看好是一个不争的事实,而我们又有奶源优势,所以我们进军山羊乳制品行业从逻辑上来说是很正常的,互联网、特别是移动互联网在农村发展特别快,我们和普通的小散农户不同,养的不是几只、十几只,而是上十万只山羊,这样的规模如果不进行信息化管理,单纯依靠人工,效率低,成本太高,而且会出现效益递减现象,企业发展必然遇到瓶颈,所以对我们整个养殖流程进行信息化改造、把物联网、大数据的要素都加入到我们的新的管理模式中就显得非常必要了,而信息化改造也为我们扩大养殖规模提供了技术保障,也为我们将我们的养羊啦平台的服务做得更完善、更周到。”鸿辉公司创始人普光辉对记者表示。

  回溯鸿辉公司2014年迄今的山羊产业链战略从酝酿到实施的整个过程,我们可以发现,2016年6月,也就是早在鸿辉公司建设乳制品厂开始试生产半年前,鸿辉公司就开始动工修建可以让鸿辉公司养殖规模翻倍的最新一代养殖园区,因为毫无疑问的是,鸿辉公司的要实现以自己研发生产的乳制品为核心产品的产业链经济,仅仅保持现有的养殖规模是远远不够的,因为鸿辉公司已经不单纯是一个养殖型企业了,所以扩大养殖规模,首先可以为鸿辉公司的自己的乳制品厂提供丰富的生鲜乳,同时也能够成为许多著名大型乳企的优质奶源供应方,能容纳十万只山羊、1000亩的五里冲新园区年内竣工,未来公司会建设这样规模的养殖场25个,从而形成两百万级别的养殖规模。在整个产业链中,尤其是作为基础性的农业来说,上游企业由于控制着源料,它就具备这样一种优势,进可以向中下游开拓新的业务,退可以依靠作为源料提供方进行自守,进退有据,立于不败。

  “我之前看到你们媒体许多报道,都说的是养殖、加工和销售的一体化,但其实,应该把种植也算在里面,是种、养、加、售四个方面。四个方面形成一个生态圈,而种植就是我们的1500亩葡萄园和果蔬基地。”普光辉再次向记者表示。

  据记者了解,鸿辉公司种植农产品包括葡萄、橙、石榴以及各种有机蔬菜,这些农产品都和山羊乳制品一起放在养羊啦平台上销售。这些农作物的茎、根、藤、叶可以作为天然饲料加入山羊的“菜单”中,而之所以是天然饲料,一个原因是山羊的粪便作为有机肥料,能够起到改善土质、滋润植被的作用,为农作物提供全面营养,是绿色食品生产的可靠保证,所以得到有机肥料滋润的农作物反哺养殖就显得自然而然了,从养殖领域来看,鸿辉公司早已实现了标准化的山羊养殖,饲草饲料标准正是鸿辉公司的标准化联合养殖模式78项标准之一,养殖和种植的安全,其实就是保证山羊“食谱”的安全,也就是保证山羊生鲜乳的安全,保证山羊乳制品的安全,才能源源不断地为养羊啦平台提供丰厚的产品,正因为在种植和养殖领域拥有的雄厚实力和丰富经验,鸿辉公司对自己果蔬和乳制品的品质、对线上联合养殖业务能够稳定有序地进行,对鸿辉公司能够凭借四位一体山羊产业生态圈的巨大优势从来没有过丝毫的怀疑。

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